PMBOK基礎プロジェクトマネジメント(PM)集合研修なら|米国PMI®認定PMP®講師コミュニティのSmileWay

PMBOK基礎プロジェクトマネジメント(PM)集合研修なら|米国PMI®認定PMP®講師コミュニティのSmileWay

 SmileWayの法人向け(日本語・英語対応)

プロジェクトマネジメン(PM)研修

このページでは、SmileWayの法人向けプロジェクトマネジメント(PM)研修が、プロジェクト実務の、どんな役割の方の、どんな課題に最適な研修なのかや、研修実施効果を最大化するためのSmileWayならではの強み・特長などをご紹介します。

【 SmileWayからの大切なお知らせ 】

SmileWayでは、講師派遣の対面研修実施にあたり「新型コロナウイルス(COVID-19)」 等の感染防止策といたしまして以下の積極的な取り組みを行なっております。受講者の皆さまの感染リスクを最小化するための取り組みを現場で徹底し、安心して研修をご受講いただける環境を整備して参りますので、何卒ご理解・ご協力の程よろしくお願い申し上げます。

①毎日の検温の徹底 ②うがい・手洗いの徹底 ③除菌・抗菌剤を携帯し、研修会場出入りの際の消毒の徹底 ④研修会場内でマスクまたはフェイスシールドの着用を徹底し、飛沫・飛散を防止

 

SmileWayの法人向け(日本語・英語対応)プロジェクトマネジメント(PM)研修はこんな課題をクリアにします。

こんなお悩みありませんか?

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_悩みA

​シニアPM

これまでの現場経験や個人的習慣に頼ってプロジェクトを回してきたため、PMスキルの見直しや体系化(継承)ができていない...​

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_悩みB

現役PM:

クライアント担当者からのイレギュラー要求の交渉、メンバー間の衝突対応、管理と成果物のマルチタスクに日々苦慮している...

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_悩みC

​PM候補:

メンバーとして数年実務は経験したが管理業務はまったくの素人。プロジェクトマネジメントの基本的なことも分からない..

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_悩みD

メンバー社員:

プロジェクトマネジャーが日々バタバタしていて具体的な指示や判断がもらえず、成果物を作る際に手が止まり困っている...

 

SmileWayの法人向け(日本語・英語対応)プロジェクトマネジメント(PM)研修の各受講者層に対する学びの目的を整理します。

“誰が“何を学べるのか

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_受講対象者層

シニアPMは指導力アップ

プロジェクト実務経験や個人的習慣に依存しない体系的なPM知識・PM技術を身につけ、より効率的にプロジェクトを管理したり、経験の浅いPMの指導ができるように。

現役PMはスキルアップ

プロジェクト遂行時のイレギュラーへの交渉・調整や、メンバー間のコンフリクト(対立)対応、適切な変更管理などでより高いパフォーマンスを発揮できるように。

PM候補はPMの基本を理解

プロジェクトマネジメントの全体像や基本的なPM知識・PM技術を学び、次のキャリアへのステップアップとなる勘所をしっかり掴めるように。

メンバーは上司の業務を理解

上司やPMの業務指示・依頼の背景や意図を理解しておくことで、プロジェクトに対しての貢献度をよりいっそう高められるように。

​経験豊富なシニアPMから現場で作業を行うメンバー社員まで、プロジェクトに関わる様々な階層の方にそれぞれ最適な学びを提供するSmileWayの法人向けプロジェクトマネジメント(PM)研修をぜひご検討ください。

SmileWayの法人向け(日本語・英語対応)プロジェクトマネジメント(PM)研修の特長とは

研修実施効果(学び)を加速する仕組み

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_分かりやすい講義
とにかくシンプルでわかりやすい講義

難解なPMBOK®︎理論が驚くほどシンプルかつ分かりやすく学べる座学講義。業種・業態を問わないグローバルスタンダードの体系化されたPM知識とPM技術、知っておきたい重要なプロジェクト実務の勘所が学べます。

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_グループワーク
双方向型で飽きのこない1日完結のカリキュラム。

研修の1日を通して、各セクション毎に「 座学講義 → 体感ワークショップ → Q&A 」を実施。超インタラクティブ方式の進行で、座学講義で学んだ内容がしっかりと腹に落ち、本質が伝わる研修にしています。

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_PMツール無料提供
PMツール提供がセット。即実務で実践できる。

研修終了後に「プロジェクトマネジメント計画書一式のテンプレート(誰でもすぐに使える簡単なExcel形式)」を無料提供。研修実施翌日からすぐに受講者自身のプロジェクト実務に展開することができます。

シンプルで分かりやすい座学講義と、聴いて終わるのではない双方向型(グループワークなど)のカリキュラム、翌日からすぐに実践できるPMツール一式の無料提供により、研修実施効果抜群のSmileWayの法人向けプロジェクトマネジメント(PM)研修をぜひご検討ください。

 
 

SmileWayの法人向け(日本語・英語対応)1日完結型の標準8hカリキュラム(PMBOK®基礎編)

プロジェクトマネジメント(PM)研修の内容

01/

はじめに(あいさつ)

講師紹介、受講者自己紹介、本研修の目的や着地点のすり合わせ、学びのフォーカスシート記入、進行スケジュールの共有などを行います。

02/

PMBOK®プロジェクトマネジメントの基本

プロジェクト、プロジェクトマネジメントの全体像を理解し、PMBOK®の考え方や基本的なフレームワークを学びます。

具体的には、各種定義・用語の理解・ライフサイクル・プロセス群・プロマネに求められる人材要件・プロジェクト成功の勘所等を解説します。

03/

プロジェクト体感ゲーム

プロジェクト活動の本質をワークショップを通して体感し、教訓を得ます。

具体的には、独自性かつ有期性が伴う活動をチームで協力して成し遂げていく感覚・勘所がしっかりと掴める大好評の体感ワークとなります。

04/

PMBOK®立上げプロセス群

プロジェクトの目的・目標情報を文書にて定義し、プロジェクトの公式な立上げの承認を得るプロセスについて学びます。

具体的には「プロジェクト憲章の作成」「ステークホルダー特定」の小プロセスについて、いちばんやさしく・分かりやすく解説します。

05/

PMBOK®計画プロセス群(前半)

プロジェクトの目的・目標を達成するために必要な具体的計画を段階的に詳細化するプロセスについて学びます。

具体的には「要求事項収集」「WBS作成」「責任分担+スケジュール作成」の小プロセスについていちばんやさしく・分かりやすく解説します。

06/

昼休憩(1時間)

各自昼食を取りながら、希望者には午前の研修の質問などをフランクに受け付けます。

07/

PMBOK®計画プロセス群(後半)

プロジェクトの目的・目標を達成するために必要な具体的計画を段階的に詳細化するプロセスについて学びます。

具体的には「予算設定」「コミュニケーション計画」「リスク登録簿作成」の小プロセスについていちばんやさしく・分かりやすく解説します。

08/

PMBOK®実行プロセス群

プロジェクト計画に沿ってすべき活動・行動を実行し、創るべき成果物を抜け漏れなく生成するプロセスについて学びます。

具体的には「チーム育成」「コミュニケーション管理」「ステークホルダー管理」の小プロセスについていちばんやさしく・分かりやすく解説します。

09/

PMBOK®監視コントロールプロセス群

実行中の活動・行動について計画と実績の乖離をチェックし、必要に応じて修正・変更を行うプロセスについて学びます。

具体的には「プロジェクト作業監視 (進捗管理)」「統合変更管理・運営」の小プロセスについていちばんやさしく・分かりやすく解説します。

10/

PMBOK®終結プロセス群

プロジェクトで創るべきすべての成果物を納品・検収し、プロジェクトを公式に終結するプロセスについて学びます。

具体的には「プロジェクト終結文書 (教訓含む) 作成」「終結会議」の小プロセスについていちばんやさしく・分かりやすく解説します。

11/

終わりに(教訓まとめ & 共有)

本研修で得たプロジェクトマネジメントの知識と技術について振り返りを行い、重要な勘所を教訓としてまとめて共有します。

プロジェクトマネジメントの本質、極めて重要なPM知識と技術、実務にあたり知っておきたい勘所を1日の研修にギュッと濃縮し、双方向で興味を持って学べるSmileWayの法人向けプロジェクトマネジメント(PM)研修をぜひご検討ください。

受講者の声

SmileWayの法人向け(日本語・英語対応)プロジェクトマネジメント(PM)研修 個人感想

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_感想A

未来をより良くするためのプロジェクトのコツが「ギュッ!」と詰まった内容でした。公私ともに、事業の発展と自身の素敵な未来のためにこのメソッドを活用したいと思います。

​一部上場企業 研修企画担当さま

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_感想B

プロジェクトマネジメントのスタンダードがしっかりと理解できた。​カスタマイズして実践で活用していきたい。コンフリクトを恐れず「Win-Win」を目指します!

​一部上場企業 プロジェクトマネジャーさま

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_感想C

全社としてのプロジェクトマネジメント基礎力向上という目的に合致したプロジェクトマネジメント(PM)研修でした。​また、講義のノウタンもしっかりとしており受講生に伝わりやすいという点も評価できましたので、プロジェクトメンバーも含めた展開を今後も継続していきたいと思います。

​IT系企業 経営幹部さま

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_感想D

今まで受けたプロジェクトマネジメント(PM)研修で一番分かりやすいと思います。また、PMBOKの中の極めて重要な要点・勘所が的を得ていてとても理解しやすい内容になっていたと思います。

​IT系企業 シニアPM(プロジェクトマネジャー)さま

プロジェクトマネジメント(PM)集合研修_感想E

内容が濃く、深く、学ぶことが多くありましたので2日間に渡って実施しても良いと思います。​体感ワークの入り方・そこから学ぶべきポイントが適格ですごく良かったです!

​一部上場企業 人事・労務担当さま

SmileWayの法人向けプロジェクトマネジメント(PM)研修は、受講者満足度の高さとリピート率が自慢です。プロジェクト業務に従事する様々な階層の方にご満足いただける内容ですので、上記の「受講者の声」に興味を持たれた方はぜひお気軽にお問い合わせください。