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ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座なら｜プロジェクトマネジメント専門家コミュニティ SmileWay
システム開発のマネジメントに携わる全ての方が絶対に知っておきたい
究極の
ITプロジェクトマネジメント
eラーニング講座
ITPM実践者向け
決定版
業界最安値圏内
低価格
分かりやすい
映像型
ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座
こんな課題・お悩みありませんか？
システム開発のマネジメントに
これから携わるが…
システム開発経験は数年あるものの、これから本格的にプロジェクトマネージャーを担当するにあたって、何からどう手を付ければいいかイメージが持てずに困っている。
技術 & 管理の両面から
リーダーシップを取る必要があるが…
現在担当しているソフトウェア開発プロジェクトが、うまく推進・運用できていない。より効果的な開発プロセスや、チーム内の技術的な改善策について学ぶ機会がほしい。
最適なシステム開発手法を
どう選ぶべきか…
直近にシステム開発プロジェクトの新規立ち上げが迫っているが、最適なプロジェクトマネジメント手法を判断できていないため、選択基準などを具体的に知りたい。
多忙でまとまった研修時間を
なかなか確保できない…
業務が立て込んでおり、研修や講座への参加がが難しい。スキマ時間に自分のペースで受講でき、ITプロジェクトマネジメントの網羅的な基本スキルを習得できる教材を探している。
ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座
得られる学びの4つのポイント
システム開発プロジェクトを
成功させるための
ノウハウをギュッと凝縮
自身のプロジェクトに
応じて柔軟に
選択&判断できる
開発フレーム
ワーク提供
ウォーター
フォール開発と
アジャイル開発の
基礎的な知識と
スキルを網羅
現場の
“あるある課題” と
“その具体的解決策” を
実例をもとに
詳しく解説
ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座
講師紹介
はじめまして！
米国PMI認定PMP®︎の人見悠大です。
システム開発におけるITプロジェクトマネジメントの専門家として、
当ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座の講師を担当させていただきます。
ぜひ皆さんに身近な存在に感じていただきたく、ちょっとだけ私の自己紹介をさせてください。
まずは、簡単な経歴と経験についてお話しします。私は埼玉県立浦和高校、千葉大学卒業後、新卒でシンプレクス株式会社に入社し、 金融トレーディングシステムの開発システムエンジニア（SE職）としてキャリアをスタートしました。
その後、最年少でシステム開発プロジェクトのプロジェクトマネージャー（PM）に昇格し、 約10年以上にわたり、さまざまなシステム開発プロジェクトの成功に向けてコミットしてきました。大規模システム開発や新規サービス立ち上げなどのプロジェクトマネジメントの現場で、 多くの課題解決とプロジェクト成功を経験し、実践的なノウハウやスキルを磨いてきた自信があります。
2021年には、ハイスキルなプロジェクトマネージャー（PM）を育成することを使命に、 株式会社クリエイティブテックスタジオを創業。 豊富なシステム開発プロジェクトの実務とマネジメント経験をもとにした実践的かつ分かりやすい ITプロジェクトマネジメント専門教育には、IT業界の大企業からスタートアップまで幅広く定評があります。
ITプロジェクト
実行支援・ITPM人材育成の
専門会社を経営
SE職・PM職の
現場経験から実践的な
スキル・ノウハウを磨く
10年以上様々な
システム開発プロジェクトの
成功にコミット
IT業界の大企業～スタート
アップベンチャーまで
幅広い定評
そうしたこれまでのITプロジェクト実務経験と
米国PMI認定PMP®資格を元に提供する、ITプロジェクトマネジメント専門教育の
強みをいくつか挙げさせていただきます。
リアルなITプロジェクトマネジメント現場経験に基づく講義
システム開発や業務効率化などのプロジェクト現場で直面する「あるある課題」を解説し、
実務ベースで使える具体的な解決策までを実例を交えながら伝えます。
シンプルで分かりやすく、プロジェクト現場で即実践できる内容
難しいITプロジェクトマネジメント理論を徹底的にかみ砕き、実務に直結する形で伝えます。
バイブル的な教科書とリアルなプロジェクト現場実務の融合
PMBOK®ガイドの知識やスキルと、プロジェクト現場で培った実践ノウハウを融合して伝えます。
ITプロジェクトマネジメントは単なる「管理」ではなく、
成果を最大化するための知識と技術
「プロジェクトがいつも炎上してしまう…」 「プロジェクトマネージャー（PM）の役割が分からず、何をすべきか迷う…」などの悩みを持つ ITプロジェクトマネジメント未経験者・初心者の方にも、プロジェクト現場で本当に役立つスキルやマインドセットをわかりやすくお伝えしますので、安心してご受講ください。
皆さんとeラーニング講座の学びの場でお会いできることを心より楽しみにしています！
株式会社クリエイティブテックスタジオ 代表
米国PMI認定PMP®
人見悠大
ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座
お客様から選ばれている理由(特長)
1
ウォーターフォール開発 &
アジャイル開発が
これ一本で学べる決定版
2
現役PMP®︎ホルダーの
有名ITプロジェクトマネジャー
人見氏が監修・登壇
3
いつでも自分のペースで
視聴できる5時間完結形式の
映像型コンテンツ
ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座
講座カリキュラム
標準学習時間：5時間 (講義動画・理解度クイズ)
第1章 ITプロジェクトマネジメントの基本（約1時間）
システム開発手法の歴史的背景からDX時代における選択の重要性まで、ITプロジェクトマネジメントの基本を包括的に解説します。特に、ウォーターフォール開発とアジャイル開発の二項対立を超えて、プロジェクトの状況に応じた適切な開発手法の選択に焦点を当ててお伝えします。
学びの要点
- システム開発手法の歴史と全体像
- システム開発手法選択の重要性と影響
- プロジェクト特性の見極め方
- システム開発手法の選択基準（ステーシーマトリックス、適合性フィルター等）
第2章 ウォーターフォール開発（約1.5時間）
ウォーターフォール開発の本質を理解し、その特性を活かした効果的なプロジェクトマネジメント手法について具体的に学びます。システム開発における各フェーズの意義と相互関係、および品質管理の体系的アプローチについての実践的な知識と技術を学べます。
学びの要点
- 予測型プロジェクトマネジメントの全体像と本質的理解
- システム開発における各フェーズの本質的な目的と成果物
- 要件定義から設計、実装、テストまでの一貫した品質管理
- リスクマネジメントと変更マネジメントの実践的アプローチ
- ウォーターフォール開発が効果を発揮する条件と状況
第3章 アジャイル開発（約1.5時間）
アジャイルを単なるプロジェクトマネジメント手法ではなく、価値実現のための考え方として理解することの本質について学びます。「スクラム開発」を中心とした具体的なフレームワークの実践方法に加え、プロジェクト組織への導入時の課題や解決策について知ることができます。
学びの要点
- アジャイル型プロジェクトマネジメントの全体像と本質的理解
- 各種アジャイルフレームワーク（スクラム、XP、カン バン）の特徴と選択基準
- スクラム開発フレームワークの具体的な実践方法、スクラムで直面する課題と解決策
最新版PMBOK®ガイド・スクラムガイドに準拠した、システム開発従事者向けの
SmileWay「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」をぜひこの機会にご利用ください。
ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座
サービス仕様の詳細とサンプル画面
標準学習時間
約5時間 (講義動画・理解度クイズ)
使用教材
・オリジナル講義動画教材
・理解度クイズ教材
受講期間
講座開講から2ヶ月間(60日)何度でも繰り返し受講可能
動作推奨環境
【 PC環境 】
Windows8.1以降（IE11以降 各最新版、GoogleChrome最新版を推奨）
MacOS 10.7以降（Safari最新版を推奨）
【 モバイル環境（スマートフォン、タブレット）】
iOS10以降（Safari最新版を推奨）
Android6以上（GoogleChrome最新版を推奨）
本ITプロジェクトマネジメントeラーニングの「講義動画」の一部をご覧いただけます。
ぜひ実際の学びの雰囲気をご体感ください。
最新版PMBOK®ガイド・スクラムガイドに準拠した、システム開発従事者向けの
SmileWay「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」をぜひこの機会にご利用ください。
ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座
受講者の声
システム開発手法の全体像や開発工程一つひとつの意味、具体的な管理の方法についてしっかり学ぶことができました。
今までは、PMBOKガイド等のテキストを手に取ってみても複雑で難しいイメージだけが先行し、細かいプロジェクトマネジメントの手法やフレームワークが何のために必要なのかわかっていませんでした。しかし、この「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」を受講してみて、体系的な開発プロセスの重要性がとてもよく理解できました。さっそく、自分のプロジェクトでも適用していきたいと思います。
人見先生の解説がわかりやすく、ウォーターフォールとアジャイルがこれ一つで学べて大変よかった！
これまでにも社内外でプロジェクトマネジメント研修を受けたことがありましたが、今回の「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」はシステム開発従事者向けの専門的な飽きのこない内容でした。この講座をプロジェクト関係者全員が受講すれば、PMBOKガイドと実務ベースの両観点でウォーターフォール開発、アジャイル開発の業務を体系的に見直せそうです。会社として講座を一括導入し、共通言語化を図るといいのではないでしょうか。
マネジメント経験が浅く知識不足な私でもとても理解しやすく、すぐにでも実践できるPMスキルが盛りだくさんでした！
システム開発のプロジェクトマネジメントの経験が浅く、基礎的な知識が不足している私にとっても十分理解しやすいと感じる講座でした。開発手法の専門的な難しい用語などもたびたび出てきましたが、人見先生の噛み砕いたご説明や例え話が非常にわかりやすかったため、抵抗感なく聞くことができました。プロジェクト現場ですぐに役立てられる知識やスキルをたくさん得ることができたので、自分のプロジェクトでもさっそく実践し、習慣にできるよう積極的に取り組みます！
ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座
申込み〜受講開始までの流れ
STEP1
フォームへ入力
お申し込みフォームより必要な項目を正しく入力し「次に進む」ボタンを押してください。
STEP2
お支払い
案内に合わせてお支払いを完了させてくさい。クレジットカード・銀行振込が選べます。
STEP3
受講案内送付
SmileWayにてお申込み内容・お支払いを確認後、最短3営業日以内にアカウント登録 & 開講案内をメールにて送付します。
ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座
よくあるご質問
Q
「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」の支払い方法にはどのようなものがありますか？
A
クレジットカード決済、銀行振込があります。講座申込み時にご選択ください。
Q
「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」の領収書は発行できますか？
A
はい、可能です。eメールにてPDF形式の領収書をお送りします。
Q
「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」の会社宛の請求書は発行できますか？
A
はい、可能です。eメールにてPDF形式の請求書をお送りします。
Q
「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」の修了証は発行されますか？
A
はい、発行されます。全ての動画講義、ワーク、理解度クイズを終了後、eラーニングシステム上にて表示いただけます。※保存が必要な場合は修了証が表示された画面のスクリーンショットをお取りください。
Q
「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」の申込み～受講開始までの流れはどのようになりますか？
A
「申込み者様のお客様情報の送信」→「講座料金のお支払い」→「受講のご案内メールの受信(アカウント登録 & 開講のお知らせ)」の簡単な3つの流れとなります。
Q
「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」の申込み後、受講開始までにかかる日数はどれぐらいになりますか？
A
最短3営業日以内となります。なお、お客様情報の送信およびご入金を確認しましてから「受講のご案内」メールをお送りしておりますので日数が異なる場合があります。
Q
「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」にチューター制度はありますか？
A
本ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座はチューター制度はありません。あくまで教材をご利用の上、ご自身で学んでいただくものとなります。
Q
「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」の法人単位の大人数で閲覧できるプラン等はありますか？
A
はい、法人単位でご契約いただける教材レンタル(ライセンス契約)プランをご相談いただけます。別途お問合せフォームよりお問合せいただけますようお願いします。
Q
「ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座」はPMP更新に必要なPDU取得の対象になりますか？
A
いいえ、なりません。当ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座はプロジェクトマネジメント実践を主たる目的とした講座です。
※PMP更新に必要なPDU取得のためのeラーニング講座をご希望の方は専用ページをご覧ください。
Q
「プロジェクトマネジメント基礎eラーニング講座」はPMP受験資格に必要な公式学習時間の対象になりますか？
A
公式学習時間として "5時間カウント" できる可能性があります。当ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座は「ATP以外の教育機関が提供するeラーニング教材」となっており、PMBOK®ガイド準拠・修了テストを含む内容の講座となります。
※ただし、当サービスは公式学習時間として認められることを保証するものではありませんので予めご了承ください。
ITプロジェクトマネジメントeラーニング講座
お申込みフォーム
PMP®（Project Management Professional）、PMBOK®（Project Management Body of Knowledge）Guideは
米国プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。